目前在东莞一家小型制造业公司做基层管理，分享一些日常遇到的问题，欢迎有经验的朋友指正不足；
新工人入职，没有接触产品和制度，讲解的内容我们都比较简单直接：
重点注意事项：
1.洗手间不能抽烟，从员工到总经理一经发现直接解雇；
2.进入车间手机放入保管柜，下班再取；
3.出安检门务必接受安检，擅自闯安检门，当事人和责任拉长记大过处分，责任拉长一年内不得加薪；
4.烟盒要放在更衣柜，只能代烟进入车间；
5.所有车间垃圾袋不能出现食物残留和食物包装，抽烟喝水吃无异味零食都在茶水间；
作息时间安排：
1.早8点至12点，下午1点半至5点半，6点10分开始加班；
2.早上7点55务必穿戴好静电防护衣帽鞋进入车间，早上提前5分钟到，下午提前5分钟下班（即5点25）；
3.正常星期天会放假，如果周日不放假，周六加班不超过3小时，周日上班早上推迟到8点半；
4.全勤奖周一到周五，每个月请假不超过4小时，补200元；
上产线后重点事项：
1.遵照作业指导书作业，这是唯一作业标准；
2.先熟读作业指导书，不明白的可以问现场管理，他们有义务教你，直到了解清楚再动手作业；
3.有任何作业问题，马上报给现场管理，要当场解决作业问题；
4.遵守5S作业要求： 1保留岗位需要的物品，2.岗位需要的物品随手能拿到 3.定时清洁自己的岗位 4.每天循环做岗位好保养 5.以上形成习惯；
5.5S巡查人员每天巡查两次，产线IPQC不间断巡查，针对：作业堆积，掉物料，翘二郎腿，衣着不整，不按要求作业，未做静电防护等进行记录，每位管理员一个月的考核分5分，以上不良行为涉及静电防护和不按要求作业的扣1分一次，其他扣0.5分，轻大家务必配合现场管理；
关于沟通：
1.现场如果管理人员言辞不当攻击员工，可以投诉到主管或者企业微信投诉给经理，或者车间门口投诉到总经理信箱（行政每周收集，责任人必须要给出处理结果）
2.在车间/宿舍/食堂/中介老板之间，有任何问题都沟通为主，目的是解决问题，有争议可能是立场不同或者掌握的信息差异；千万不要把事情吵到不可开交，或者上头动手，会造成严重的后果，都是年轻人一定要三思而行；
关于员工待遇：
1.必须买社保（疫情并未完全结束，建议大家买社保），买社保签合同后有以下福利；
2.合同签约奖每满一年1200，年假5天，年终奖，优秀评选，每年200部门活动经费；
3.产能效率奖励，92%以上效率分3个档次全员发放： 50-100-300元不等，临时工发现金；
4.员工能胜任多个岗位，作业态度好可以晋升：关键岗位-多能工--助拉--拉长，不同岗位补助不同，240-800之间，助拉以上为月薪人员，享受固定的年终奖励；
5.公司鼓励员工主动汇报发现问题，根据贡献不同申报奖励，评选优秀有过奖励会优先排名；
培训的主要内容大概就这么多，时长20分钟左右，会有一部分讲解在其中，讲太多现场人员听进去了也难记住，主要是关心“上班时间”，“拿多少钱”“管的严不严”……
有同是制造业的朋友，大家入职的培训会重点讲解哪些内容，欢迎一起讨论。#你的企业有新员工入职培训机制吗?##没有晋升空间,新员工怎么拼命干活?#